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建設明天的領導者

來源:倚博科技   時間:2018年8月2日

記錄倚博人的成長之路 4 倚博HRM與你一起探討互聯網時代的領導力
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April Tang, 湯亞玲

人力資源部經理,2017年加入倚博,國家一級(高級)企業人力資源管理師,歷任FESCO專業人力資源服務公司經理

采訪對話

小E:你對互聯網時代的領導力的領悟是什么?

April Tang:我覺得領導力很重要的一方面是要不斷地破碎、重來,因為所有外界的條件變了,團隊的人變了,情況變了,一切都在變。所以你自己和你的策略要不斷地變化。你不能那么死板,人不是理論,你死守著是沒用的,而且歷史是有原因的,時代不同路也會不一樣。

舉個例子,今天我們的管理會更加的小團隊化,你要拆成一個一個小團隊,像航空母艦那樣一個一個點去突破。分裂式的管理,讓每一個人都能成為火車頭,這樣是更適合現階段的管理模式的。所以它需要管理者每天不斷地把自己習慣的東西打碎,而且重新看整個的局面應該怎么做,而且一旦決定了就得貫徹執行到底,這是最重要的,一旦你無疾而終,以后想改什么都會很難改的

 

小E一點心得

敢于冒險,承擔風險;相比頭銜,經歷本身更重要;做職場上的沖浪者

 

 

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